1. مدیریت خریدهای داخلی و خارجی بر اساس نیازهای سازمان
2. تحلیل بازار و شناسایی تأمین‌کنندگان جدید
3. ارزیابی و انتخاب تأمین‌کنندگان بر اساس شاخص‌های کیفی و مالی
4. مذاکره برای بهبود شرایط خرید و قراردادهای تأمین
5. همکاری با بخش‌های مالی، انبار و تولید برای هماهنگی تأمین کالاها
6. تنظیم قراردادهای خرید و پیگیری اجرای مفاد آن
7. رصد روندهای اقتصادی و تأثیر آن بر تأمین کالاها و هزینه‌های مرتبط
8. مدیریت موجودی و پیش‌بینی نیازهای خرید
9. نظارت بر فرآیندهای ترخیص کالا و حمل‌ونقل بین‌المللی

شایستگی‌های فنی (سخت) بر اساس مدل KSA:

دانش (Knowledge):

1. اصول و فرآیندهای خرید و تأمین
2. قوانین و مقررات تجارت داخلی و بین‌المللی
3. مدیریت زنجیره تأمین و اصول لجستیک
4. تحدانش در زمینه بازارشناسی و تحلیل رقبا
5. آگاهی از اصول مالی و حسابداری مرتبط با معاملات تجاری
6. دانش در زمینه بازارشناسی و تحلیل رقبا

مهارت‌ها (Skills):

1. توانایی مذاکره و عقد قراردادهای تأمین
2. استفاده از نرم‌افزارهای ERP و مدیریت خرید
3. تجزیه‌وتحلیل داده‌های مالی و اقتصادی
4. مهارت در تدوین قراردادهای تجاری و حقوقی

توانایی‌ها (Abilities):

1. توانایی تصمیم‌گیری سریع و بهینه‌سازی هزینه‌های خرید
2. قدرت تطبیق‌پذیری با تغییرات بازار و نیازهای سازمان
3. مدیریت ارتباطات مؤثر با تأمین‌کنندگان داخلی و خارجی
4. توانایی رهبری تیم‌ها و پروژه‌های بازرگانی

شایستگی‌های رفتاری (نرم):

1. مهارت‌های ارتباطی و توانایی مذاکره
2. دقت و توجه به جزئیات در قراردادهای خرید
3. مدیریت زمان و توانایی انجام چندوظیفه‌ای
4. تفکر تحلیلی و حل مسئله
5. توانایی کار تیمی و همکاری بین‌بخشی